企業再生のステップ
企業再生のステップは、４つの段階を経て実施される。
１.再生か清算かを決める
２.デューデリジェンスを行う
３.再生計画の実行
４.再生計画の実装（出口）
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１.再生か清算かを決める
第１段階は、経営不振の企業経営者が、再生の対応手続きを選択する段階である。
まずは、過剰債務や業績不振などにより経営の危機的状況に陥ったなら、事業の再構築による再生をめざすのか、あるいは早めの段階で清算をするのかを選択する。
再生をめざすとなれば、さらに、法的手続きによるのか、私的手続きによるのかを選択する。
法的手続きによる場合、裁判所が関与するため、透明性が高くまた公平性の高い手続きが望める。一方、手続きにコストや時間がかかるほか、事実上倒産というイメージが強く、取引先等の信用低下を招き、ますますの収益力の悪化につながる可能性もある。
中小企業の場合の主な私的手続きは、次の4つである。
① 企業の自助努力によって経営革新に取組む方法。
② 私的整理に関するガイドラインのスキームを活用する方法。
③ 中小企業再生支援協議会の支援スキームを活用する方法。
④ 中小企業振興公社による中小企業リバイバル支援事業のスキームを活用する方法。
２.デューデリジェンスを行う
第２段階は、再生を目指す為、事業の内容や債務の状況、財政状態など企業の現状を把握するデューデリジェンスを行うことから始まる。
ここでデューデリジェンスとは、適正評価手続き。投資家が投資をおこなう際、もしくは金融機関が引受業務をおこなう際に、投資対象のリスクリターンを適正に把握するために事前におこなう、一連の調査の事をいう。
そして、さまざまな再生ツールを活用して、事業リストラ、財務リストラ、業務リストラなどに取り組む。
企業活力を取り戻して本来の力を発揮できる環境を整えるのである。
企業風土や業務プロセスなども含めて、再び失敗をしないような企業体質にしなければならない。
その上で、収益の確保や確実な返済などが実現できるような再生計画を策定する。
３.再生計画の実行
第３段階は再生計画の実行段階である。
企業および関係者による確実な計画の実行と第三者による支援やモニタリングが求められる。
４.再生計画の実装（出口）
第４段階は再生計画の目標を達成し、企業再生が成功を収めた段階である。
企業は再び活力を取り戻し、社会的な価値も増大する。
- 最終更新:2008-11-18 10:05:43